Plano de un almacén con áreas y funciones

Tipos de disposición de los almacenes

En su forma más sencilla, el “almacenamiento” es el depósito de mercancías hasta que se necesitan. El objetivo de las operaciones de almacén es satisfacer las necesidades y requisitos de los clientes, utilizando al mismo tiempo el espacio, el equipo y la mano de obra de forma eficaz. Las mercancías deben ser accesibles y estar protegidas. Cumplir este objetivo requiere una planificación constante y un cambio continuo.

¿Cómo ve su organización las operaciones de almacén? Algunos dirán que es un coste inevitable de hacer negocios, otros que es un servicio necesario para nuestros clientes. Algunos dirán que es una parte valiosa de nuestro programa editorial. Si bien todos estamos de acuerdo en que el almacenamiento es un coste inevitable y que proporciona un servicio necesario a nuestros clientes, ¿también estamos de acuerdo en que es una parte valiosa de nuestro programa editorial? Yo creo que sí. La única cuestión es quién debe ocuparse de las necesidades de almacenamiento: ¿debemos hacerlo nosotros mismos o dejar que otro lo haga por nosotros? En cualquier caso, la eficacia de las operaciones de almacenamiento contribuirá sin duda a la percepción que los clientes tengan de su organización. Usted puede publicar grandes libros, pero para que reciban grandes elogios, sus clientes deben recibirlos rápidamente y en buenas condiciones.

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Disposición sencilla del almacén

Los almacenes son instalaciones que proporcionan el entorno adecuado para el almacenamiento de mercancías y materiales que requieren protección contra los elementos. Los almacenes deben estar diseñados para acomodar las cargas de los materiales que se van a almacenar, el equipo de manipulación asociado, las operaciones de recepción y envío y el transporte por camión asociado, y las necesidades del personal operativo. El diseño del almacén debe planificarse para que se adapte lo mejor posible a los requisitos de servicio de la empresa y a los productos que se van a almacenar/manipular. La economía de los almacenes comerciales modernos dicta que las mercancías se procesen en un tiempo mínimo. Además, los almacenes modernos se están convirtiendo en instalaciones más sofisticadas que sirven como centros de seguimiento de alta tecnología, reenvasado y pruebas de control de calidad.

Los almacenes de diseño especial que cumplen requisitos estrictos también pueden proporcionar almacenamiento de líquidos (combustibles y no combustibles), almacenamiento de inflamables y combustibles, almacenamiento de materiales radiactivos, almacenamiento de productos químicos peligrosos y almacenamiento de municiones.

Normas de diseño de almacenes pdf

Lo más importante es que su almacén haga un uso eficiente del espacio existente y del creado. Esto significa diseñar su disposición física para garantizar que su equipo pueda trabajar al máximo de su capacidad en todo momento, y que el inventario pueda fluir por todo el almacén de la forma más fluida posible.

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Su almacén también debe diseñarse de forma que se minimice la manipulación física del inventario en términos de número de puntos de contacto y duración. Cuanto más o más a menudo tenga que manipular físicamente el inventario su equipo, más posibilidades habrá de que algo vaya mal, por lo que es esencial reducir al mínimo estos casos.

La accesibilidad es otro factor clave que interviene en la disposición y configuración estratégicas. Sus equipos deben ser capaces de almacenar y recuperar fácilmente todo el inventario alojado en su almacén, o la productividad general se verá afectada.

Por último, su almacén debe estar diseñado para tener la máxima visibilidad del inventario y de las estructuras de almacenamiento en todo momento. Esto es un precursor de la accesibilidad: Antes de que sus equipos puedan acceder físicamente a un artículo o a un espacio de almacenamiento, deben poder localizarlo rápidamente y ver fácilmente el camino óptimo para llegar a él.

Diseño de la distribución del almacén pdf

Los seis procesos fundamentales del almacén son la recepción, la entrada en almacén, el almacenamiento, la preparación de pedidos, el embalaje y la expedición. La optimización de estos seis procesos le permitirá agilizar las operaciones de su almacén, reducir los costes y los errores y lograr un mayor índice de pedidos perfectos.

En este artículo, analizaremos cada uno de los procesos del almacén para comprender y optimizar eficazmente sus operaciones. Después de explicar cada proceso, se discutirán las recomendaciones generales para optimizar cada uno, y se enlazarán recursos de optimización en profundidad para su conveniencia.

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La recepción es el primer proceso del almacén y uno de los más importantes. Para realizar el proceso de recepción correctamente, el almacén debe ser capaz de verificar que ha recibido el producto correcto, en la cantidad correcta, en el estado correcto y en el momento correcto. No hacerlo tendrá las consiguientes repercusiones en todas las operaciones posteriores

La recepción también implica la transferencia de la responsabilidad de las mercancías al almacén. Esto hace que el almacén sea responsable de mantener el estado de las mercancías hasta que se envíen. Una recepción adecuada de la carga le permitirá filtrar las mercancías dañadas y evitar la responsabilidad por ellas.