Metodologias de gestion de proyectos
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Gestión ágil
En el mundo empresarial actual, en el que las expectativas son altas y los plazos cortos, el papel de un gestor de proyectos es más vital que nunca. El Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) predice que para 2027 habrá casi 22 millones de nuevos puestos de trabajo de gestión de proyectos en todo el mundo debido a esta creciente necesidad de facilitar procesos de alto nivel dentro de las organizaciones.
Una de las formas más eficaces en que los gestores de proyectos abordan su trabajo es mediante el uso de diversas metodologías de gestión de proyectos. El PMI define una metodología como “un sistema de prácticas, técnicas, procedimientos y reglas utilizadas por quienes trabajan en una disciplina”. En lo que respecta específicamente a la gestión de proyectos, las metodologías se consideran las “herramientas y técnicas, [así como] los principios, procesos y buenas prácticas” que se utilizan para guiar a un grupo a través de un conjunto de tareas de manera eficiente, dice Bolick.
A pesar de la gran cantidad de metodologías entre las que pueden elegir los gestores de proyectos a la hora de dirigir un equipo, Bolick subraya que hay tres tipos principales, o lo que él llama “cubos”, de prácticas que se utilizan con mayor frecuencia y eficacia en la gestión de proyectos hoy en día.
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¿Qué son las metodologías de gestión de proyectos? Una metodología de gestión de proyectos es esencialmente un conjunto de principios y procesos rectores para gestionar un proyecto. La elección de la metodología define la forma de trabajar y comunicarse.
La metodología que elija dependerá de su equipo, del tipo de proyecto y de su alcance. La elección de las metodologías de gestión de proyectos (PMM) es una de las primeras decisiones que tendrá que tomar como gestor de proyectos.
La metodología que elija tendrá un impacto profundo y continuo en su forma de trabajar y en la de su equipo. Las diferentes metodologías de gestión de proyectos tienen sus propios pros y contras para los distintos tipos de proyectos. Algunas están orientadas a la velocidad, otras a la exhaustividad.
La metodología en cascada es la más antigua de esta lista. Fue esbozada por primera vez por el Dr. Winston Royce en 1970 como respuesta a la gestión de la naturaleza cada vez más compleja del desarrollo de software. Desde entonces, ha sido ampliamente adoptada, sobre todo en la industria del software.
La metodología Waterfall es secuencial. También está muy centrada en los requisitos. Hay que tener una idea muy clara de lo que exige el proyecto antes de seguir adelante. No hay margen de corrección una vez que el proyecto está en marcha.
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Con aproximadamente 8.462 metodologías de gestión de proyectos entre las que elegir, ¿cómo saber cuál es la adecuada para usted y su equipo? Encuentre el mejor enfoque para su proyecto con nuestra práctica guía de las metodologías de gestión de proyectos más populares.
Una vez que haya decidido que quiere convertirse en gestor de proyectos, el siguiente paso es averiguar qué metodologías de gestión de proyectos son las adecuadas para usted y su equipo.El panorama de las metodologías de gestión de proyectos puede parecer un poco abrumador.Tanto si tiene una certificación formal de gestión de proyectos como si está aprendiendo a convertirse en gestor de proyectos por experiencia, hay un abanico absoluto de metodologías de proyectos entre las que elegir. Creemos que encontrar la metodología de gestión de proyectos adecuada para gestionar su trabajo no debería ser una ciencia espacial. Por eso hemos elaborado esta lista de diferentes metodologías de gestión de proyectos para ayudarle a averiguar qué métodos, principios y enfoques puede utilizar para cada equipo y proyecto.
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A esto se suma el gran debate en torno a lo que debería clasificarse como “metodología de gestión de proyectos”. Por ejemplo, cuando preguntamos a nuestros seguidores en LinkedIn cómo describirían Agile, el 46% dijo que lo calificaría como una mentalidad, el 26% como un enfoque, el 22% como una metodología y el 7% como un marco.
Con tanta variedad en lo que la gente percibe como metodología, en este artículo hemos hablado con una serie de expertos para que nos aclaren las cosas. Conozcamos algunos de los enfoques de gestión de proyectos disponibles, para que pueda elegir el más adecuado para usted.
Según el profesor asociado Julien Pollack, director interino del Instituto de Proyectos John Grill de la Universidad de Sídney, una metodología de gestión de proyectos es “un conjunto estructurado de directrices para la acción, con espacio para la interpretación en respuesta a los modelos de entrega locales”.
Del mismo modo, la Dra. Fatima Afzal, profesora asociada de la Escuela de Gestión de Proyectos de la Universidad de Sídney, define una metodología de gestión de proyectos como un “conjunto de principios que guían para alcanzar los objetivos del proyecto, con metodologías tanto lineales como iterativas”.
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