Programa gestion de proyectos

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En la base de cualquier proyecto exitoso hay un gestor de proyectos (PM) que vale su peso en oro. Aunque algunas personas piensan que el único trabajo de un gestor de proyectos es recordar a todo el mundo los plazos y organizar reuniones de estado, eso no es así.

Hay una ciencia en lo que hacen: tienen un profundo conocimiento de las cinco fases de la gestión de proyectos y pueden ejecutarlas a la perfección. En este artículo, explicaremos lo que implica cada una de estas fases y compartiremos consejos para impulsar el éxito durante cada una de ellas.

Desarrolladas por el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI), las cinco fases de la gestión de proyectos incluyen la concepción e iniciación, la planificación, la ejecución, el rendimiento/seguimiento y el cierre del proyecto. El PMI, fundado en 1969, es la mayor asociación sin ánimo de lucro de la profesión de gestión de proyectos del mundo. Ha establecido las normas para la gestión de proyectos, programas y carteras y ofrece formación y certificaciones. El estándar de oro de la certificación de la asociación es la certificación Project Management Professional (PMP)®. Hay otras siete certificaciones disponibles para diferentes tipos de gestión de proyectos.

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ProjectManager es un software de gestión de proyectos y trabajo en línea que ofrece cinco vistas de trabajo diferentes para equipos híbridos, junto con sólidas capacidades de informes y colaboración, para que su equipo pueda trabajar en conjunto desde cualquier lugar, y hacer un seguimiento de los resultados.

El galardonado sistema de gestión de proyectos de ProjectManager combina potentes funciones de planificación y programación de proyectos con herramientas de colaboración para equipos. Planifique proyectos pequeños con tableros kanban, o planifique proyectos a largo plazo en el diagrama de Gantt interactivo. Ajuste las fechas de vencimiento con una programación fácil de arrastrar y soltar. ProjectManager lleva la planificación de proyectos a un nivel completamente nuevo.

Gestione las tareas con listas de tareas y tableros kanban sin cambiar el calendario general del proyecto. Los miembros de su equipo pueden ver sus tareas, actualizar su progreso y registrar las horas. Además, cualquiera puede añadir comentarios o archivos a las tareas para mantener unidas las comunicaciones importantes del proyecto. Es una solución armoniosa para la gestión de tareas tanto para los gestores de proyectos como para los miembros del equipo.

Tanto si utiliza el diagrama de Gantt, el tablero Kanban o la lista de tareas, es fácil colaborar en línea con su equipo. Añade comentarios, archivos y actualizaciones de estado a las tareas. Configure alertas de correo electrónico y notificaciones en la aplicación, de modo que cuando una tarea se actualiza, se le notifica inmediatamente. Con nuestras herramientas de gestión de proyectos y colaboración en línea, es fácil hacer el trabajo, sin importar dónde se encuentre.

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En una palabra, dedicación. Ser miembro del PMI significa que usted se toma en serio su carrera de gestión de proyectos y su desarrollo profesional. Destaca esta dedicación a los empleadores, colegas y partes interesadas, dándole una ventaja en el mercado de trabajo. También le proporciona acceso a valiosos conocimientos, redes y recursos.

Encuentra un mentor, un amigo o un nuevo contacto. Conecte con más de 1 millón de compañeros y expertos en gestión de proyectos a nivel mundial a través de eventos en directo, seminarios de aprendizaje y la comunidad online.    Construya una red de colegas en la que pueda confiar para obtener orientación, apoyo y compartir ideas. Converse con compañeros a nivel local, en otros países, dentro y fuera de su industria que comparten la misma pasión por la gestión de proyectos.

Como miembro del PMI, obtendrá acceso exclusivo a las publicaciones del PMI y a los estándares globales. Además, aproveche miles de herramientas, plantillas, artículos, guías y otros recursos para mantenerse informado y ser eficiente.

Amplíe su red asistiendo a los eventos de los capítulos locales del PMI. Los eventos ofrecen una variedad de sesiones temáticas a reuniones informales. Colabore con personas de ideas afines a nivel local para crear y compartir contenidos, herramientas y recursos consumibles.

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Obtenga una formación en profundidad sobre la planificación, la ejecución y el control de proyectos, integrando componentes del proyecto como el calendario, el coste, la calidad, el riesgo y el liderazgo, de conformidad con las normas del Project Management Institute (PMI®). Formatos: Online | Presencial

¿Estás empezando o ascendiendo como gestor de proyectos? El Certificado de Gestión de Proyectos de UCLA Extension puede ayudarle a convertirse en un líder más eficaz y darle la ventaja para destacar en un panorama altamente competitivo. Nuestro plan de estudios beneficia a los profesionales en una amplia gama de disciplinas, incluyendo el entretenimiento, la ingeniería, la salud, la informática, y muchos más.

Obtenga una formación en profundidad sobre los aspectos clave de la gestión de proyectos. Nuestros cursos cumplen completamente con los estándares del Project Management Institute (PMI®), y están alineados con el marco de 49 procesos de gestión de proyectos, así como con la Guía del Cuerpo de Conocimientos de Gestión de Proyectos (PMBOK®) – 6ª edición. También podemos ayudarle a prepararse para el examen de Project Management Professional (PMP)® para obtener la certificación PMP® reconocida internacionalmente por el PMI®.

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