Entre mujeres obra de teatro pdf

Artículos cedaw pdf

ResumenEl comercio puede mejorar drásticamente la vida de las mujeres, creando nuevos puestos de trabajo, mejorando las opciones de consumo y aumentando el poder de negociación de las mujeres en la sociedad. También puede conducir a la pérdida de puestos de trabajo y a la concentración del trabajo en empleos poco cualificados. Dada la complejidad y especificidad de la relación entre el comercio y el género, es esencial evaluar el impacto potencial de la política comercial tanto en las mujeres como en los hombres y desarrollar políticas apropiadas, basadas en pruebas, para garantizar que el comercio contribuya a mejorar las oportunidades para todos. La investigación sobre la igualdad de género y el comercio se ha visto restringida por la escasez de datos y la falta de comprensión de las conexiones entre los papeles económicos que desempeñan las mujeres como trabajadoras, consumidoras y responsables de la toma de decisiones. Basándose en nuevos análisis y en nuevos datos desglosados por sexo, La mujer y el comercio: el papel del comercio en la promoción de la igualdad de género pretende avanzar en la comprensión de la relación entre el comercio y la igualdad de género e identificar una serie de oportunidades a través de las cuales el comercio puede mejorar la vida de las mujeres.

Cedaw resumen pdf

La era de la automatización, y en el horizonte cercano, las tecnologías de inteligencia artificial (IA) ofrecen nuevas oportunidades de trabajo y vías de progreso económico, pero las mujeres se enfrentan a nuevos retos que se superponen a los ya establecidos. Entre 40 y 160 millones de mujeres de todo el mundo podrían tener que cambiar de profesión de aquí a 2030, a menudo para desempeñar funciones más cualificadas. Para hacer frente a este trastorno, las mujeres (y los hombres) deben estar capacitadas, tener movilidad y ser expertas en tecnología, pero las mujeres se enfrentan a obstáculos generalizados en cada uno de ellos y necesitarán un apoyo específico para avanzar en el mundo del trabajo.

Esta nueva investigación explora los posibles patrones de “puestos de trabajo perdidos” (puestos de trabajo desplazados por la automatización), “puestos de trabajo ganados” (creación de puestos de trabajo impulsada por el crecimiento económico, la inversión, los cambios demográficos y la innovación tecnológica) y “puestos de trabajo cambiados” (puestos de trabajo cuyas actividades y requisitos de habilidades cambian a partir de la automatización parcial) para las mujeres mediante la exploración de varios escenarios de cómo la adopción de la automatización y las tendencias de creación de empleo podrían desarrollarse en 2030 para los hombres y las mujeres teniendo en cuenta los patrones actuales de género en la fuerza de trabajo mundial.

Resumen de los artículos de la cedaw

El “síndrome del impostor”, es decir, dudar de tus capacidades y sentirte como un fraude en el trabajo, es un diagnóstico que se da a menudo a las mujeres. Pero el hecho de que se considere un diagnóstico es problemático. El concepto, cuyo desarrollo en los años 70 excluyó los efectos del racismo sistémico, el clasismo, la xenofobia y otros prejuicios, tomó un sentimiento bastante universal de incomodidad, dudas y leve ansiedad en el trabajo y lo patologizó, especialmente para las mujeres. La respuesta para superar el síndrome del impostor no es arreglar a los individuos, sino crear un entorno que fomente diferentes estilos de liderazgo y en el que la diversidad de identidades raciales, étnicas y de género se considere tan profesional como el modelo actual.

Talisa Lavarry estaba agotada. Había liderado la planificación de un evento de alto nivel y de gran seguridad en su empresa de gestión de eventos, trabajando sin descanso y durante los fines de semana durante meses. Barack Obama era el orador principal.

Lavarry sabía cómo manejar la complicada logística necesaria, pero no la política de la oficina. Una oportunidad de oro para demostrar su experiencia se había convertido en una pesadilla. Los colegas de Lavarry la interrogaron y censuraron, poniendo en duda su profesionalidad. Su acoso, tanto sutil como manifiesto, perseguía cada decisión que tomaba. Lavarry se preguntaba si su raza tenía algo que ver con el trato que recibía. Después de todo, era la única mujer negra de su equipo. Empezó a dudar de si estaba cualificada para el trabajo, a pesar de los constantes elogios del cliente.

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