Programas de gestion de proyectos
Contenidos
Software de gestión de proyectos offline
Scoro es una solución completa que combina todas las funciones que puede necesitar en un software de gestión de proyectos: proyectos y tareas, gestión de contactos, presupuestos, colaboración en equipo, facturación e informes.
Qué tiene de especial esta herramienta: Scoro ayuda a agilizar todo el progreso de su trabajo, por lo que no necesita utilizar un montón de herramientas diferentes para cada tarea. Toda la información importante se almacena en un lugar central.
Qué tiene de especial esta herramienta: FunctionFox permite a los usuarios crear cuadros de mando visuales de gestión personalizados según sus preferencias. Es una forma estupenda de obtener una rápida visión general de tu trabajo próximo y de los resultados de tu equipo.
Lo interesante de esta herramienta: Con Paymo Plus, puedes automatizar completamente tu seguimiento del tiempo. Todo lo que tienes que hacer es descargar la aplicación de escritorio, dejar que registre el uso de tu PC y, al final de cada día, categorizar todas tus entradas de tiempo.
Lo especial de esta herramienta: Cuando la mayoría de las herramientas de proyectos se centran en el informe de estado semanal o en la fijación de objetivos a largo plazo, Weekdone cubre ambos. Los empleados pueden vincular sus tareas semanales con los objetivos trimestrales, para que su trabajo se centre en las metas correctas.
Gestión de tareas
En una palabra, dedicación. Ser miembro del PMI significa que te tomas en serio tu carrera en la gestión de proyectos y tu desarrollo profesional. Destaca esta dedicación ante los empleadores, colegas y partes interesadas, dándole una ventaja en el mercado de trabajo. También le proporciona acceso a valiosos conocimientos, redes y recursos.
Encuentra un mentor, un amigo o un nuevo contacto. Conecte con más de 1 millón de compañeros y expertos en gestión de proyectos a nivel mundial a través de eventos en directo, seminarios de aprendizaje y la comunidad online. Construya una red de colegas en la que pueda confiar para obtener orientación, apoyo y compartir ideas. Converse con compañeros a nivel local, en otros países, dentro y fuera de su industria que comparten la misma pasión por la gestión de proyectos.
Como miembro del PMI, obtendrá acceso exclusivo a las publicaciones del PMI y a los estándares globales. Además, aproveche miles de herramientas, plantillas, artículos, guías y otros recursos para mantenerse informado y ser eficiente.
Amplíe su red asistiendo a los eventos de los capítulos locales del PMI. Los eventos ofrecen una variedad de sesiones temáticas a reuniones informales. Colabore con personas de ideas afines a nivel local para crear y compartir contenidos, herramientas y recursos consumibles.
Proyectos zoho
¿Por qué la gestión de proyectos (PM) a menudo sigue consumiendo tiempo y siendo ineficiente? ¿Sigue actualizando repetidamente las hojas de cálculo, ahogándose en post-its y participando en reuniones de actualización semanales? Eso es realmente una pérdida de tiempo y esfuerzo. Puede tener una visión completa de su proyecto de un vistazo, con un poco de ayuda de la herramienta de software adecuada. Hoy en día hay más que suficiente software de gestión de proyectos, que te ayuda a estar al tanto de cada proyecto.
En este artículo, Mopinion le explicará lo que es un software de gestión de proyectos, destacará los aspectos clave de la funcionalidad del software de gestión de proyectos que es importante tener en cuenta a la hora de elegir un software para su empresa y, por supuesto, le proporcionará una visión general del mejor software de gestión de proyectos del mercado…
El software de gestión de proyectos es un software utilizado por una amplia gama de industrias para la planificación de proyectos, la asignación de recursos y la programación. Permite a los gestores de proyectos, así como a equipos enteros, controlar su presupuesto, la gestión de la calidad y toda la documentación que se intercambia a lo largo de un proyecto. Este software también sirve de plataforma para facilitar la colaboración entre las partes interesadas en el proyecto.
Las mejores herramientas de gestión de proyectos
Definición de herramientas de gestión de proyectos: Las empresas trabajan en varios proyectos al mismo tiempo. Forman equipos de personal y los asignan a líderes experimentados que asumen la responsabilidad de garantizar el éxito del proyecto y su finalización a tiempo. Esto requiere mucho trabajo para ser completado de una manera bien organizada y dentro de sus plazos designados. Una aplicación de planificación de proyectos ayuda a gestionar los proyectos empresariales en una plataforma común. Asegura la visibilidad del progreso de cada proyecto en un sistema integrado.
Ya sea la gestión del presupuesto, la colaboración de los miembros del equipo o la gestión de los recursos implicados, todos los factores son igualmente importantes a la hora de ejecutar un proyecto. Asignar una tarea a los miembros, revisar el estado del trabajo asignado, hacer un seguimiento de la línea de tiempo, garantizar la facilidad de comunicación y permitir que los gerentes y líderes se aseguren de que las tareas se completen de manera oportuna. Curso de formación para la certificación PMPPara su próximo papel como director de proyectosVer curso
Una organización siempre busca la contratación de personas con habilidades de liderazgo probadas. Un profesional de la gestión de proyectos puede ayudar a cualquier empresa a utilizar las últimas tecnologías disponibles para lograr un aumento en la productividad de los miembros del equipo, lo que resulta en la finalización de los proyectos dentro del período de tiempo estipulado. Esto le da una ventaja, ya que tendría conocimientos básicos de gestión de proyectos, estimación de costes de proyectos, economía de la ingeniería y habilidades de liderazgo. Por eso hay que considerar la posibilidad de realizar un curso de gestión de proyectos.